日米160万DLのバッグレンタルアプリ「ラクサス」初期の検証事例 口頭では「ブランドバッグを借りるのは恥ずかしい」と話していたが、バッグを持ち帰っていいよと話すと、ブランドのバッグが争奪戦になった 可能性を感じてサービス開始。現在年間利益5-6億円規模に成長した https://t.co/ZiNZpm99ze

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    603361年前

    嫌われる理由を潰しても「好き」には転換しない。「どうでもいい」に入るだけ 売れない理由を潰しても「売れる商品」にはならない。その間にも大きな「どうでもいい」があって無視されるため ラクサスは「嫌い」が増えても「好き」を増やそうと意識したら売上が伸びた https://t.co/wUxPMpHYWE

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    1355901年前

    【記事更新】約2年で1,000万食を販売したフレッシュドッグフードD2Cの成長の裏側を取材しました ✍️ 解約される理由を深ぼって「継続率92%」累計1,000万食の「PETOKOTO FOODS」が語る、継続されるサブスクをつくるコツ。再開率が2〜3倍に伸びた施策 https://t.co/qJR9wm1FJY

    【記事更新】約2年で1,000万食を販売したフレッシュドッグフードD2Cの成長の裏側を取材しました ✍️

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    15901年前

    ユーザーに「深いこだわり」を伝えるとブランドの信頼性につながる ECサイト第二階層に「透明性や信頼性」についての情報をのせた するとそれを「知ってる人」はロイヤルユーザーの比率が2倍高かった 産地情報、製造過程、運営の想いなどをユーザーに知ってもらうのも大事 https://t.co/qJR9wlKCHY

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    171311年前

    サブスクの解約時に「一時停止」できるようにしたら再開率が2-3倍になった もともとは解約すると「IDが完全削除」される形だったのを「一時停止」できるようにもして再開のハードルを下げた ユーザーが「また使いたい」という瞬間にラクに戻れる体験を提供するのも大事 https://t.co/qJR9wm1FJY

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    2271,1461年前

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