【記事更新】年商40億円、累計230万箱配送。日本から世界にお菓子など届ける「サブスクボックス」の運営の裏側を取材しました️✍️ 年商40億円の越境EC型サブスクボックス企業「ICHIGO」の成長の裏側、桜味のコーラがサブスク会員数を40%伸ばした理由。 https://t.co/A0c1tRCe6Z

    【記事更新】年商40億円、累計230万箱配送。日本から世界にお菓子など届ける「サブスクボックス」の運営の裏側を取材しました️✍️

年商40億円の越境EC型サブスクボックス企業「ICHIGO」の成長の裏側、桜味のコーラがサブスク会員数を40%伸ばした理由。
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    592251年前

    【取材ゆる募】12月の取材を1-2社ほど募集しています。おもしろい成長中のサービスを取材したいです! ● プロダクトの成長の裏側 ● マーケティングの成功事例 など漫画イラストつきで記事化します。(アプリ以外でもOK) 締切12/7。DMかメールまで。相談DMも歓迎。記事で採用なども告知可です☺︎

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    2261年前

    【記事更新】年商30億円間近のストリートブランド企業「yutori」さんの、Z世代に支持される、洋服とブランドづくりの裏側を取材しました✍️ 年商30億円間近の「yutori」が語る、Z世代が求める「リアルさ」を武器に服を売る方法と、TikTokのコメントから服が売れる理由。 https://t.co/NeiZXBMPgV

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    261271年前

    いまの消費者は「リアルさ」を求める。企業が仕掛けたものは見抜かれてしまう 年商30億円規模のyutoriではスタッフのTikTokの日常動画に「その服どこの?」とコメントが来て服が売れている 売り込むのではなく「聞いてもらう」というスタンスが心を動かしている https://t.co/NeiZXBMPgV

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    593131年前

    yutoriが"年商30億円規模"になるまで。当初は古着を仕入れてインスタで1着ずつ売っていたため儲からなかった。 ↓ 2019年にオリジナルTを売ると100着が即完売した。オリジナルに着目する。 ↓ 2020年にオリジナル戦略に切り替えたところ、それが当たって売上が6倍に伸びた(年商1億円→6億円に)

    yutoriが"年商30億円規模"になるまで。当初は古着を仕入れてインスタで1着ずつ売っていたため儲からなかった。
↓
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2020年にオリジナル戦略に切り替えたところ、それが当たって売上が6倍に伸びた(年商1億円→6億円に)
    161801年前

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