サブスクの解約時に「一時停止」できるようにしたら再開率が2-3倍になった もともとは解約すると「IDが完全削除」される形だったのを「一時停止」できるようにもして再開のハードルを下げた ユーザーが「また使いたい」という瞬間にラクに戻れる体験を提供するのも大事 https://t.co/qJR9wm1FJY

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    2271,1461年前

    解約の理由を「深掘りと分解」すると、サービス解約率が大きく下がった ドッグフードの「ごはんを食べない」という解約理由を深ぼると ↓ 商品の課題は20%。飼い主の食育知識によるものが80%とわかった ↓ 購入後にLINEやメルマガで知識を発信。初回解約率が大きく改善した https://t.co/qJR9wm1FJY

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    19941年前

    【記事更新】顧客を絞ったら受注率3倍になり2年で10倍超にARRが成長した「FORCAS」さんを取材しました ✍️ ARR19億円を突破した「FORCAS」が語る顧客を2つに絞って売上が大きく伸びた話。ユーザー起点の「コンセプト変更」で解約率が大きく下がったワケ https://t.co/qOGkaZQy8C

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    12711年前

    チーム名を変更したら「売上が伸びた」メンバーの意識が自然に変わったため セールスチーム→コンサルチームに変更したことで「顧客の悩みを解決しよう」という意識が強くなり業績がアップした チームの名称は「何をすべきか」という役割やマインドにも影響を与える https://t.co/qOGkb07BaC

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    492901年前

    ターゲットの顧客を明確に「絞ったら」売上が急成長したSaaSの話 もともと顧客戦略なしに営業してたが、既存分析して顧客層を2つに絞ったら、受注率が3倍くらいになった 明確に「Who」を定めたことで、適切な「How」が決まってきて、2年でARRが10倍以上に伸びていった https://t.co/qOGkb07BaC

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    9601年前

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