ターゲットの顧客を明確に「絞ったら」売上が急成長したSaaSの話 もともと顧客戦略なしに営業してたが、既存分析して顧客層を2つに絞ったら、受注率が3倍くらいになった 明確に「Who」を定めたことで、適切な「How」が決まってきて、2年でARRが10倍以上に伸びていった https://t.co/qOGkb07BaC

    ターゲットの顧客を明確に「絞ったら」売上が急成長したSaaSの話

もともと顧客戦略なしに営業してたが、既存分析して顧客層を2つに絞ったら、受注率が3倍くらいになった

明確に「Who」を定めたことで、適切な「How」が決まってきて、2年でARRが10倍以上に伸びていった

https://t.co/qOGkb07BaC
    ターゲットの顧客を明確に「絞ったら」売上が急成長したSaaSの話

もともと顧客戦略なしに営業してたが、既存分析して顧客層を2つに絞ったら、受注率が3倍くらいになった

明確に「Who」を定めたことで、適切な「How」が決まってきて、2年でARRが10倍以上に伸びていった

https://t.co/qOGkb07BaC
    ターゲットの顧客を明確に「絞ったら」売上が急成長したSaaSの話

もともと顧客戦略なしに営業してたが、既存分析して顧客層を2つに絞ったら、受注率が3倍くらいになった

明確に「Who」を定めたことで、適切な「How」が決まってきて、2年でARRが10倍以上に伸びていった

https://t.co/qOGkb07BaC
    ターゲットの顧客を明確に「絞ったら」売上が急成長したSaaSの話

もともと顧客戦略なしに営業してたが、既存分析して顧客層を2つに絞ったら、受注率が3倍くらいになった

明確に「Who」を定めたことで、適切な「How」が決まってきて、2年でARRが10倍以上に伸びていった

https://t.co/qOGkb07BaC
    9601年前

    【記事更新】アプリを1,000万ダウンロード積み上げても、マネタイズ失敗してチームメンバーがみんな辞めてしまった話など取材しました✍️ アプリ1,000万DLでもマネタイズに失敗。約30人いたチームメンバーが全員やめた。Nagisaが語る「FAM」の復活劇とBtoBtoCの立ち上げのコツ https://t.co/RehrxcyvvI

    【記事更新】アプリを1,000万ダウンロード積み上げても、マネタイズ失敗してチームメンバーがみんな辞めてしまった話など取材しました✍️

アプリ1,000万DLでもマネタイズに失敗。約30人いたチームメンバーが全員やめた。Nagisaが語る「FAM」の復活劇とBtoBtoCの立ち上げのコツ
https://t.co/RehrxcyvvI
    【記事更新】アプリを1,000万ダウンロード積み上げても、マネタイズ失敗してチームメンバーがみんな辞めてしまった話など取材しました✍️

アプリ1,000万DLでもマネタイズに失敗。約30人いたチームメンバーが全員やめた。Nagisaが語る「FAM」の復活劇とBtoBtoCの立ち上げのコツ
https://t.co/RehrxcyvvI
    【記事更新】アプリを1,000万ダウンロード積み上げても、マネタイズ失敗してチームメンバーがみんな辞めてしまった話など取材しました✍️

アプリ1,000万DLでもマネタイズに失敗。約30人いたチームメンバーが全員やめた。Nagisaが語る「FAM」の復活劇とBtoBtoCの立ち上げのコツ
https://t.co/RehrxcyvvI
    【記事更新】アプリを1,000万ダウンロード積み上げても、マネタイズ失敗してチームメンバーがみんな辞めてしまった話など取材しました✍️

アプリ1,000万DLでもマネタイズに失敗。約30人いたチームメンバーが全員やめた。Nagisaが語る「FAM」の復活劇とBtoBtoCの立ち上げのコツ
https://t.co/RehrxcyvvI
    23901年前

    配信コンテンツの「距離感」を変えたら課金率が1.5倍、コメント量が2倍に 横並びの番組形式ではなく、ファンと自然に向かい合う「対話形式」にしたら、数値が一気に改善された 理由は視線がファンを向くようになり、顔の距離も近くなって、会話の没入感がより高まったため https://t.co/RehrxcyvvI

    配信コンテンツの「距離感」を変えたら課金率が1.5倍、コメント量が2倍に

横並びの番組形式ではなく、ファンと自然に向かい合う「対話形式」にしたら、数値が一気に改善された

理由は視線がファンを向くようになり、顔の距離も近くなって、会話の没入感がより高まったため

https://t.co/RehrxcyvvI
    944261年前

    【記事更新】ユーザーインタビューなどからサービスを改善。サブスク会員10万世帯のお花の定期便を取材しました✍️ ポストに「刺さって届く箱」が体験を改善。お花サブスク「ブルーミー」会員10万世帯までの成長の裏側。広告効率2〜3倍になった戦略PRと説明コスト理論 https://t.co/QVaAyjgbQh

    【記事更新】ユーザーインタビューなどからサービスを改善。サブスク会員10万世帯のお花の定期便を取材しました✍️

ポストに「刺さって届く箱」が体験を改善。お花サブスク「ブルーミー」会員10万世帯までの成長の裏側。広告効率2〜3倍になった戦略PRと説明コスト理論
https://t.co/QVaAyjgbQh
    【記事更新】ユーザーインタビューなどからサービスを改善。サブスク会員10万世帯のお花の定期便を取材しました✍️

ポストに「刺さって届く箱」が体験を改善。お花サブスク「ブルーミー」会員10万世帯までの成長の裏側。広告効率2〜3倍になった戦略PRと説明コスト理論
https://t.co/QVaAyjgbQh
    【記事更新】ユーザーインタビューなどからサービスを改善。サブスク会員10万世帯のお花の定期便を取材しました✍️

ポストに「刺さって届く箱」が体験を改善。お花サブスク「ブルーミー」会員10万世帯までの成長の裏側。広告効率2〜3倍になった戦略PRと説明コスト理論
https://t.co/QVaAyjgbQh
    【記事更新】ユーザーインタビューなどからサービスを改善。サブスク会員10万世帯のお花の定期便を取材しました✍️

ポストに「刺さって届く箱」が体験を改善。お花サブスク「ブルーミー」会員10万世帯までの成長の裏側。広告効率2〜3倍になった戦略PRと説明コスト理論
https://t.co/QVaAyjgbQh
    261421年前

    サービスが「話題になった瞬間」に広告を強化したら広告効率が2-3倍になった 余った花を買い取って無料で配る企画がテレビやSNSで話題に。そのチャンスの瞬間に広告を強化したらサービス急成長 話題になってサービスの「説明コスト」が下がった瞬間は隠れた成長チャンス https://t.co/qrbUOWLCS5

    サービスが「話題になった瞬間」に広告を強化したら広告効率が2-3倍になった

余った花を買い取って無料で配る企画がテレビやSNSで話題に。そのチャンスの瞬間に広告を強化したらサービス急成長

話題になってサービスの「説明コスト」が下がった瞬間は隠れた成長チャンス

https://t.co/qrbUOWLCS5
    473361年前

作者のその他の人気の漫画

関連漫画

不燃物(16/30)@StationGarbage
1
16
3年前
Loading...