リマインダーを「既存の習慣」に紐づけて設定してもらうと継続しやすくなった たとえば「昼休みに使う」「通勤中に使う」など利用シーンをイメージしながら設定してもらうと効果が高まった 新しい習慣は「既存の習慣」に紐づけてアクションすると定着しやすくなることも https://t.co/pft1eR38Ai

    リマインダーを「既存の習慣」に紐づけて設定してもらうと継続しやすくなった

たとえば「昼休みに使う」「通勤中に使う」など利用シーンをイメージしながら設定してもらうと効果が高まった

新しい習慣は「既存の習慣」に紐づけてアクションすると定着しやすくなることも

https://t.co/pft1eR38Ai
    002025年7月2日 20:44

    資料請求への通話を「5分以内」にかけるようにしたら商談数が1.5倍に。 企業などから資料請求がきたタイミングは「関心度がホット」であり「時間的に余裕がある瞬間」である確率が高いため。 通話率が上がり商談数増加。対応スピードのモニタリングが売上増につながった。 https://t.co/4YrRVUH90v

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企業などから資料請求がきたタイミングは「関心度がホット」であり「時間的に余裕がある瞬間」である確率が高いため。

通話率が上がり商談数増加。対応スピードのモニタリングが売上増につながった。

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    012025年8月21日 13:49

    【記事更新】黒字化した「ミラティブ」さんに10年で得られたコミュニティサービスを作るための知見やコツを聞きました✍️ 初期は「熱量」にフォーカスする。使われるサービスを作るなら「需要」を発明しない。配信者数570万人の「ミラティブ」に聞く10年の失敗と成功。 https://t.co/7YsVCVADsv

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    102025年9月29日 12:03

    【記事更新】3年で300万食。冷凍幼児食「モグモ」さんに潜在ニーズにアクセスする方法などを聞きました。 ブランドのアイディアは、創業者の「娘のごはんの悩み」からスタート。この課題を解決するものを作ると、3年で300万食を販売するブランドに成長していった。 ✔︎ニーズの再現性の検証

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ブランドのアイディアは、創業者の「娘のごはんの悩み」からスタート。この課題を解決するものを作ると、3年で300万食を販売するブランドに成長していった。

✔︎ニーズの再現性の検証
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    002025年10月20日 12:03

    毎日やると習慣化。学習アプリで「週6日やる人」と「週7日やる人」では長期の継続率が大きく変わる理由。 週7日の人は「毎日やること」が前提のため数ヶ月たっても頻度が落ちにくい。 週6日の人は「やらない日があること」が前提のため、どこかで週5→週4と頻度が落ちたり離脱が生まれやすい。

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週7日の人は「毎日やること」が前提のため数ヶ月たっても頻度が落ちにくい。

週6日の人は「やらない日があること」が前提のため、どこかで週5→週4と頻度が落ちたり離脱が生まれやすい。
    102025年11月27日 16:05

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